Pod pojmom upravljanje ljudskim potencijalima misli se na politike, prakse i sustave koji utječu na ponašanje zaposlenika, njihove stavove i radnu uspješnost. Mnoga poduzeća se odnose prema menadžmentu ljudskih potencijala kao prema praksama koje imaju veze s ljudima.
Kao poslovna funkcija objedinju poslove i zadaće vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. Ističe ključnu ulogu ljudskih potencijala u oblikovanju i provedbi poslovne strategije, ali i utjecaj strategije na strategiju koje moraju biti usko povezane a to su eksterna i interna.
Eksterna strategija predstavlja izabrani način natjecanja, odnosno konkuriranja na tržištu.
Interna strategija odnosi se na to kako razvijati, angažirati, usmjeravati, motivirati i kontrolirati unutarnje resurse.
Glavno obilježje upravljanja ljudskim potencijalima je njegova usmjerenost na budućnost, osiguravanje i razvoj ljudi u skladu s budućim položajem organizacije i njezinim poslovnim potrebama uz eliminiranje slabosti što predstavlja stalno unapređivanje poslovanja.
Nema komentara:
Objavi komentar